г. Киев, ул. Ивана Мазепы, 3, оф. 248 Телефон/факс: (044) 280-91-31, (044) 280-13-16            | |
+38 (044) 280-9131
+38 (067) 329-6189
01010, г. Киев
ул. И. Мазепы, 3, оф. 248
Мы на карте
Клиенты
Календарь мероприятий
« Сентябрь 2017 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
Чесноков Владимир Алексеевич
Ведущий тренер и консультант











Богатейший опыт работы на тренинговом и консалтинговом рынке
- более 15 лет. Один из первых бизнес-тренеров на украинском рынке.

Карьера и Образование

По сути, достиг успеха в двух, совершенно различных, профессиональных пространствах (и продолжаю с удовольствием жить и развиваться).

Военный и философ

К 1990 году состоялся как профессиональный военный (Высшее военное командное инженерное училище, инженер-конструктор систем управления летательных аппаратов), вышел в отставку в звании полковника.
Кандидат философских наук (Адъюнктура Военной Гуманитарной Академии, Москва, доцент)

Тренер и консультант

С начала 90-х годов прошлого века активно начал выстраивать новую профессиональную карьеру – тренера и оргконсультанта. Прошел богатое обучение:
  • Практический психолог (Московский Государственный Университет, факультет психологии)
  • Мастер – практик НЛП
  • Программы обучения по модели GRID (управленческая решетка)
А также программы обучения по трансформационной медиации, предпринимательству, управлению временем, по созданию и проведению тренингов и семинаров, коммерческой логистике, финансовому менеджменту, продажам и и многим другим программам у авторитетных тренеров мирового уровня

Сферы профессиональной компетентности:


Продажи, обслуживание и переговоры

  • Стратегия и навыки успешных продаж (прямые продажи, по телефону, салоны и магазины)
  • Управление командами продаж
  • Построение долгосрочных отношений с клиентами
  • Сервис формирующий доверие и лояльность
  • Искусство эффективной презентации (клиентам, партнерам, руководителям)
  • Формирование стратегии и тактики продаж в регионе
  • Мастерство переговоров
Данные темы являются элементами системных программа обучения продающего и обслуживающего персонала, а также руководителей отделов продаж и обслуживания клиентов

Управление и команды

  • Ролевая модель управления (РМУ) – авторская, системная программа обучения менеджеров. РМУ – есть результат обобщения более чем 10–летнего опыта работы с управленцами. Обучение управленцев эффективным стратегиям в 4 ролях: руководитель, лидер, тренер, коуч.
  • Эффективное взаимодействие подразделений (департаментов) в реализации стратегической программы компании
  • Управление продажами
  • Семинар для команды и лидера «Цели и стратегия»

Фармпроект. Системная программа обучения специалистов фармкомпаний (производители, медицинские представительства, дистрибьюторы), медицинских учреждений, аптек и аптечных сетей.
(программа аккумулирует лучший опыт на фармацевтическом рынке)

Автосалон и СТО. Системная многоуровневая программа обучения специалистов по продаже и управляющих продажами в автосалонах, а также мастеров и начальников смен СТО.
(программа разработана по итогам многолетней работы с дистрибьюторами известных международных брендов)

Личная эффективность.
Управление собственной деятельностью (тайм-менеджмент).

Логистика. Интегрированная логистика и управление основными составляющими логистической цепи: логистика закупок; транспортная логистика; складская логистика и управление запасами; распределительная логистика и логистический сервис.

Стиль работы

В тренинговой группе выступаю как носитель предлагаемого стандарта обучения: все чему учу могу продемонстрировать. Стиль ведения – лидерский.
Все программы адаптирую под конкретные бизнес- задачи Заказчика.
Тренинг включает в себя кроме собственно тренинга (2-3 дня) – предварительную диагностику (при необходимости - в поле) и посттренинговую консультацию для Заказчика.
В ходе тренинга провожу также диагностику персонала (степень развитости навыков, мотивация, сильные - слабые стороны, индивидуальная программа развития).

Клиенты и партнеры (неполный перечень)

Авто: Дилеры РЕНО, АЦ «Голосеевский», АРМА МОТОРС, МАЗДА

IT: ASBIS, ДАТАГРУП, Киев Стар, МТС, Голден Телеком, Альтернет, Квазар Микро

Ритейл: ДЦ, КОСМО, BILLA, АТБ-маркет

Банки: Райффайзен Банк Аваль, Международный ипотечный банк, Индекс банк, Альфа-Банк

Производство: Блиц Принт, ТД «Прогресс», British American Tobacco, Реемсма Украина, Сумы Газмаш, Ковчег, Алеф Политек, Керамет, Пеликан

Продукты и напитки: Волыньхолдинг («Торчин продукт), Луцк Фудс, Оболонь, Славутич

Фармрынок:

Производители: ФАРМАК; АРТЕРИУМ; БХФЗ; Дарница; Киевский Витаминный завод.

Представительства: Берингер Ингельхайм, Дельта Медикал, Санофи-Авентис; Никомед; Ферросан; Стада-Нижфарм, Юнифарм, ЛЕК (Сандос); НЕСТЛЕ и Хипп (отделы детского питания); Ранбакси; Юник; Конарк; Сперко; Митек; Юрия Фарм; МаркоФарм.

Дистрибьюторы: Альба; ВВС.

Сети аптек: Фалби, Велыка Кишеня; Фармация; Добра аптека.

Клиническая больница №2 Юго-Западной железной дороги (Проекты «Идеальный Доктор»; «Высшие стандарты обслуживания пациентов»)

А также многие другие замечательные компании на различных рынках (полиграфия, косметика, реклама и т.д.)

Некоторые мои системные проекты

  • «Развитие персонала» (АО «УКРОТИС») Отделы: продаж и маркетинга; технического обслуживания, снабжения и сервиса
  • «Логистическая система» (для компаний «Реемстма Украина», «Тамбрандс Украина», АО «Оболонь»)
  • «Совершенствование системы дистрибьюции» (ТМ «Торчин Продукт»)
  • «Система развития персонала» (АО «Сумыгазмаш»)
  • Фармацевтический проект: «Эффективная реализация медпрепаратов», «Управление территорией и персоналом» и др. (для фармкомпаний «Берингер Ингельхайм», «Фармак», БХФЗ, «Глаксо Смит Кляйн», «Дельта Медикал», «Юнифарма», «Сперко Украина», «Марко Фарм» и др)
  • Семинары организационного развития «Стратегии Успеха» («Филип Моррис»)
  • «Качественное обслуживание клиентов» (РЕНО PER4v1)
Facebook




 

 





Создание сайта Limenet

@2012 НАУ Консалтинг.. Все права защищены.