г. Киев, ул. Ивана Мазепы, 3, оф. 248 Телефон/факс: (044) 280-91-31, (044) 280-13-16            | |
+38 (044) 280-9131
+38 (067) 329-6189
01010, г. Киев
ул. И. Мазепы, 3, оф. 248
Мы на карте
О компании
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА НАУ

Мы начали свою деятельность в 1990 году и стали первой тренинговой компанией в Украине (тогда еще в составе в СССР).

Направления нашей деятельности

Организационное развитие
– стратегическое управление, структурные изменения, совершенствование системы управления.

Коучинг - сопровождение Лидеров в точной и быстрой реализации намерений

Обучение - обеспечение персонала компаний системными знаниями и навыками

Конференц-сервис - разработка и проведение корпоративных мероприятий

Более 20 лет активной деятельности на тренинговом и консалтинговом рынке позволили сформировать свой стиль в работе с организациями и командами:
  • полная «привязка» наших программ к целям, задачам и особенностям Заказчика
  • делаем только то, что делаем хорошо
  • работаем и с навыками и со стратегиями мышления участников
  • в качестве результата «даем» всегда больше чем договаривались
  • системный подход: все наши программы учитывают 4 сферы функционирования организации: рынок – процессы и процедуры – система управления и лидерство – сотрудники.

Сотрудничество с НАУ – это гарантированный и точный результат

Календарь мероприятий
« Июль 2018 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31
26/05/2014

Как принудить к результативному исполнению и сохранить лояльность подчиненных?
Как сохранить искренность отношений и не позволить собой манипулировать?
Как, доверяя подчиненным, не обмануть себя и тех, кто доверился тебе?

Первая и единственная в Украине программа Юрия Наврузова, практика и теоретика harsh-менеджмента и Олега Хомяка, лидера проекта «Технологии Духа».

6 июня 2014 [9:30-18:00], Киев

Мастер-класс предоставит участникам уникальный сплав современного осмысления классического макиавеллизма и практики применения инструментов принудительного управления.

В менеджменте существует множество мифов, связанных с эффективностью. Авторы мастер-класса глубоко исследовали вопросы, касающиеся влияния и управления людьми, и предложат откровенные, жесткие и, возможно, не совсем «полит-корректные» технологии управления, нацеленного на результат.

Принуждение или побуждение? Доверие или жесткий контроль? Искренность или манипуляции? Верность сказанному слову или приспособляемость? Юрий Наврузов и Олег Хомяк предложат новые, проверенные практикой ответы на «вечные» вопросы собственника и управляющего.

Основные тематические блоки программы:

– Побуждение или принуждение гарантирует получение результата? Подчиненные могут любить начальника, но обязаны его бояться.

– Искренние или манипуляторы обеспечивают более высокую эффективность? Слывя честным легче обмануть, ведь лгут – все. Зачастую искренность есть результат наивности, манипуляция же представляет собой изощренное искусство влияния.

– Доверять или контролировать? Никому нельзя доверять, ведь люди дурны, лицемерны и неблагодарны. Доверие создает позитивные эмоции, но контроль обеспечивает точное исполнение заданного и достижение желаемого.

– Верность или умение гибко и быстро менять партнерство обуславливает успех? Не следует держать слово, если в этом отпала необходимость. Поскольку нет вечных врагов или друзей, есть вечные интересы.

Что участники получат в результате:

– научатся точно определять, когда нужно принуждать, и как это делать, и когда можно побуждать-мотивировать;

– будут знать, когда и с кем можно быть искренним, а когда и кем манипулировать, и какую стратегию манипуляции использовать;

– смогут определять границы доверия человеку и уметь жестко контролировать других за границами доверия;

– поймут, когда и каким образом следует отходить от договоренностей, менять условия и обязательства, обеспечивая принятие этих изменений другой стороной и соблюдение собственных интересов.

Программа в первую очередь предназначена: собственникам, управляющим и генеральным директорам компаний. Однако она будет интересна и полезна всем, кто стремится к власти и руководству.

Авторы мастер-класса:


Юрий Наврузов
– теоретик и практик harsh-менеджмента, последователь Гектора Задирова, идеолога принудительного стиля управления, соавтор книг «Принудительный менеджмент а-ля Макиавелли, или Правдивые наставления директору», «Библия harsh-менеджера, или Регламент принудительного управления», сборника бизнес-памфлетов «Teaser-ики … задирики». В течение последних 15 лет посвящал себя поиску и отработке способов повышения эффективности управления. Его уникальный опыт включает не только разработку рекомендаций, но и непосредственную их реализацию в практике менеджмента малых, средних и крупных предприятий Украины и России.


Олег Хомяк
– более 17 лет опыта в индивидуальном и бизнес-консультировании, executive-коучинг, life-коучинг, профессиональный психолог, бизнес-тренер, директор «НАУ консалтинг», лидер проекта «Технологии Духа», автор и ведущий телепрограммы «PIN-код», автор многочисленных статей в деловых изданиях.


Стоимость участия: 1000 грн. [с НДС]

Более подробная информация о мастер-классе, регистрации и оплате shop.companion.ua/index.php/product/item/486


Facebook




 

 





Создание сайта Limenet

@2012 НАУ Консалтинг.. Все права защищены.