г. Киев, ул. Ивана Мазепы, 3, оф. 248 Телефон/факс: (044) 280-91-31, (044) 280-13-16            | |
+38 (044) 280-9131
+38 (067) 329-6189
01010, г. Киев
ул. И. Мазепы, 3, оф. 248
Мы на карте
О компании
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА НАУ

Мы начали свою деятельность в 1990 году и стали первой тренинговой компанией в Украине (тогда еще в составе в СССР).

Направления нашей деятельности

Организационное развитие
– стратегическое управление, структурные изменения, совершенствование системы управления.

Коучинг - сопровождение Лидеров в точной и быстрой реализации намерений

Обучение - обеспечение персонала компаний системными знаниями и навыками

Конференц-сервис - разработка и проведение корпоративных мероприятий

Более 20 лет активной деятельности на тренинговом и консалтинговом рынке позволили сформировать свой стиль в работе с организациями и командами:
  • полная «привязка» наших программ к целям, задачам и особенностям Заказчика
  • делаем только то, что делаем хорошо
  • работаем и с навыками и со стратегиями мышления участников
  • в качестве результата «даем» всегда больше чем договаривались
  • системный подход: все наши программы учитывают 4 сферы функционирования организации: рынок – процессы и процедуры – система управления и лидерство – сотрудники.

Сотрудничество с НАУ – это гарантированный и точный результат

Календарь мероприятий
« Сентябрь 2017 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
11/07/2014
Авторский мастер-класс Олега Хомяка: «ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВЛАСТЬ в КОМПАНИИ: корпоративный дух, энергия бренда, вдохновение сотрудников» 

Успех компании, лидерство на рынке всегда связаны с увлеченностью, энтузиазмом и высокой отдачей людей, работающих в ней. Иными словами,выдающиеся результаты компании вымощены эмоциями сотрудников. Становится понятным, что эмоции людей стоит принимать всерьез и ими нужно уметь управлять.

Дэниел Гоулман,
«Эмоциональный интеллект»

 
  Эмоции подталкивают нас к действиям, они лежат в основе наших достижений, творчества, вдохновения и отношений в компании. Эмоциональный интеллект во многом влияет на отношение человека к работе и к жизни в целом. В сегодняшних условиях уровень развития EQ – ключевая характеристика лидера, в современных реалиях эмоциональный интеллект гораздо важнее профессиональных навыков и знаний.

  В бизнесе эмоциональный сбой и некомпетентность сотрудников и руководителей приводит к необратимым ошибкам и потерям. Именно поэтому для современный компаний важно, чтобы топ-менеджеры и лица, принимающие решения, были эмоционально подкованы и практиковали эмоциональный менеджмент в своем бизнесе: задавали позитивную эмоциональную атмосферу в компании, умели извлекать информацию из эмоциональных сигналов персонала, использовали энергию эмоций, создавали такую организационную культуру, которая вызывала бы у сотрудников желание и вдохновение, необходимые для эффективной и продуктивной деятельности.

Признанный бизнес-тренер и консультант Олег Хомяк под эгидой делового журнала «Комп&ньоН» проведет авторский мастер-класс: «ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВЛАСТЬ в КОМПАНИИ: корпоративный дух, энергия бренда, вдохновение сотрудников», где на реальных примерах и уникальных фактах докажет значимость эмоционального менеджмента и управления в компаниях.

В ПРОГРАММЕ:

1 БЛОК. Корпоративный дух и вдохновение

  • Корпоративная культура и стратегия – рациональный VS эмоциональный подход в компании.
  • Как эмоциональная некомпетентность руководителей, консультантов и менеджеров приводит к неработающим проектам.
  • Ценности – корпоративные мотиваторы (обнаружить или создавать)?
  • Рецепт корпоративной приверженности: как сделать так, чтобы корпоративные ценности и эмоции стали ценностями сотрудников?
  • Корпоративные эмоции компании в ситуации социально-политического и финансового кризиса. Как поддержать боевой дух команды и повысить ее эффективность?
  • Пути выхода из эмоциональной воронки.

2 БЛОК. Бренд: отношения с командой и потребителями

  • Бренд как единство силы продукта и потребностей клиентов. Поиск эмоциональных составляющих бренда.
  • Как коммуницировать ценности бренда? Техника «материализации» его энергии.
  • Сотрудники компании, а не реклама – главное в продвижении бренда.
  • Практики, рождающие неживые бренды.
  • Как создать долгосрочные партнерские отношения и обеспечить полное взаимопонимание и доверие (техники работы с эмоциями).

3 БЛОК. Эмоциональный менеджмент


  • Корпоративное вдохновение: по каким законам оно живет (мотивация, лояльность, контроль, принудительное управление)?
  • Эмоциональный менеджмент: как лидеры поддерживают атмосферу творчества в командах в условиях неопределенности и спада (реальные примеры успешных персон)?
  • Как интегрировать личные ценности в корпоративные?
  • Как измерить эмоциональный интеллект сотрудника, партнера, руководителя и определить, что он из себя представляет?
  • Управление талантами: как, не подчеркивая слабости сотрудника, найти и раскрыть его возможности, силу и потенциал?
  • Управление развитием: как личные ограничения и внешние угрозы перевести в вызовы?
  • Создание профессиональной, эмоционально управляемой команды, заинтересованной в успехе. Построение конструктивных взаимоотношений в коллективе и обществе. Как соединить силу личностей в силу команды?
  • Какие эмоциональные компетенции важны для различных сфер деятельности (интернет-бизнес, коучинг, консультирование, сетевые продажи)?

4 Блок. Интуиция – способность знать наперед...


  • Интуитивное начало в противовес эмоциональному и логическому.
  • Интуиция – уникальный дар лидеров и важнейший навык для эпохи нестабильности и неопределенности.
  • Как научиться управлять интуицией?  
 
MUST KNOW:
последние исследования в области психологии управления подтверждают, что эмоциональная компетентность руководителя и сотрудников – фактор более важный для достижения успешных результатов при работе с людьми, чем технические знания и умения. Эмоции есть у всех, они определяют поведение человека на 90% и создают 90% проблем.

После мастер-класса каждый участник осознает, какое огромное влияние на нашу жизнь оказывают эмоции. Впервые в Украине Олег Хомяк столь развернуто продемонстрирует силу и последствия влияния и управление эмоциями на успешность в профессии и в бизнесе.

Мастер-класс будет полезен
как владельцам бизнеса, совладельцам, топ-менеджерам крупных компаний, так и руководителям небольших групп и подразделений. Особый интерес программа может представлять для менеджеров по персоналу, занимающихся вопросами подбора и оценки отдельных сотрудников, а также руководителей, консультирующих по вопросам управления персоналом.

В рамках мастер-класса вы получите массу идей в качестве отправных точек для исследования и изменения проблемных моментов внутри коллектива, что послужит прекрасной возможностью для повышения эффективности команды и улучшения показателей работы компании в целом.

Тренер:
Олег Хомяк – более 15 лет опыта в бизнес-консультировании на рынках Украины и стран СНГ. Признанный психолог, коуч, тренер, руководитель компании стратегического консалтинга «Динамический маркетинг», руководитель консалтинговой компании «НАУ – консалтинг», лидер проекта «Технологии Духа», ведущий и эксперт телевизионного проекта «PIN code» – интервью с лидерами: персональные стратегии успешных людей.
В списке его клиентов: Киевстар, МТС, Вега, Квазар Микро, Эрнст энд Янг, Сперко, Фармастарт и многие другие.

Статьи:

Видео:

Стоимость: 1800 грн. с НДС

Коллективный билет: при условии оплаты 2-х мест – 2000 грн. с НДС

Скидки:

30% – для владельцев сертификатов на скидку на события Companion Group [детали акции]
10% – для подписчиков журналов Companion Group
http://shop.companion.ua/index.php/product/item/593?utm_source=homyak-10-07-r-zakaz-CG&utm_medium=banner&utm_campaign=maillist-10-07-14#sthash.Lz50zDfp.dpuf
Facebook




 

 





Создание сайта Limenet

@2012 НАУ Консалтинг.. Все права защищены.