г. Киев, ул. Ивана Мазепы, 3, оф. 248 Телефон/факс: (044) 280-91-31, (044) 280-13-16            | |
+38 (044) 280-9131
+38 (067) 329-6189
01010, г. Киев
ул. И. Мазепы, 3, оф. 248
Мы на карте
О компании
 НАУ консалтинг начала свою деятельность в 1990 году в качестве тренинговой компании "Научное управление". В начале своей деятельности "НАУ" представляла на украинском рынке консалтинговую компанию "Strategic Resources International" (США) и их продукт - тренинги Managerial Grid. Так "НАУ" стала первой тренинговой компанией в Украине (тогда еще в составе СССР). На протяжении 18 лет успешной деятельности компания достаточно серьезно изменялась, постоянно развивая новые направления. На сегодняшний день "НАУ" включает в себя три компании: "Научное управление" (1990), "Научное управление ресурсами" (1998) и "НАУ-консалтинг" (2002).

Большинство наших программ - это корпоративные тренинги и семинары в долгосрочных проектах сотрудничества. Это есть часть нашей стратегии - долгосрочное партнерство в контексте развития персонала и организации. И это есть Ваша гарантия достижения запланированного результата.

Конкурентные преимущества:
  • инновационность
  • большой опыт в проектах развития организаций и личностей
  • постоянная разработка новых тем
  • создание уникальных программ под заказ
Календарь мероприятий
« Июль 2017 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
Юрий Наврузов, «Генеральный Директор» № 7, 2009
Заходя в комнату смеха, мы преследуем единственную цель — развлечься.
Опубликовано: «Управление компанией» № 5, 2009
Самый распространенный способ повышения эффективности бизнеса – это выявление проблемных зон в системе управления, разработка программы улучшений и ее реализация.
Надежда Садовая, редактор Trainings.ua 19 марта 2007 г.
О коучинге сейчас говорят практически на всех континентах. В одних странах коучинг развит и является непременным явлением во всех компаниях, желающих стать успешными, в других странах он на стадии устойчивого развития, а в третьих только обсуждают, нужен ли он бизнесу.
Опубликовано: «Отдел кадров» № 6 , 2005 г.
На определенном этапе, когда сотрудники уже научились многому, побывали на различных тренингах, тренинги навыков уже и не вдохновляют и не дают того эффекта, что был раньше. Требуется что-то качественно иное.
Опубликовано: "Управление компанией" № 8, 2005
Формулирование (выбор, постановка) цели предопределяет наше практическое движение. Цель концентрирует мышление и действия человека.
<< 2 3 4 5 6 >>
Facebook




 

 





Создание сайта Limenet

@2012 НАУ Консалтинг.. Все права защищены.