 |
«
Март 2023
»
|
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
Проект «Управляемая интуиция»
Участники: участники тренинга Модуля 1 «Как «прочитать» реальность: интуиция и видение в бизнесе и жизни»
Цели: научиться
• соединять состояние «видящего» с активными целенаправленными действиями и выстраивать стратегию влияния.
• сохранять видение в эмоционально насыщенных ситуациях взаимодействия, уметь выявлять собственные сценарии прямо во время общения и выстраивать эффективную стратегию взаимодействия и влияния.
• системно собирать информацию о человеке (диагностика по энергетическим центрам) и создавать эффективную стратегию влияния.
• корректировать проекты, отношения опираясь на модель баланса 6 сил.
ПРОГРАММА
1. Краткое резюме модуля 1, обратная связь участников по результатам.
2. Видение в ситуации взаимодействия. Почему сложно использовать навыки видения непосредственно во время общения? Техника согласования целенаправленного внимания и интуиции-видения.
3. Сложные люди. Почему мы оказываемся под влиянием и нам сложно влиять на некоторых собеседников? Обнаружение личных ограничивающих сценариев коммуникации и умение управлять собственными сценариями.
4. Исследование сценариев (своих и чужих). Структура сценария. Откуда берутся сценарии и при каких условиях меняются? Роли и модели поведения. Умение выходить из сценарных ролей.
5. Видение сильных сторон человека. Доступ к своим силам и силам собеседника. Умение выстраивать коммуникацию на основе сил как своих, так и собеседника.
6. Модель человека по 6 энергетическим центрам. Диагностика человека по энергетическим центрам (чакры). Сила каждой чакры (жизненность, удовольствие, влияние, чувства – отношения, творчество). Типичные искажения для сил каждой чакры. Ключи доступа к силам.
7. Принципы влияния, манипуляции и выстраивания взаимодействия по 6 энергетическим центрам. Личное состояние Успеха. Доступ к личному состоянию Успеха.
8. Кто стоит за человеком? Определение других людей, которые влияют на человека (родители, родовые фигуры, близкие, партнеры и т.д.) и систем (эгрегоры). Источники силы и ограничений во влияющих людях. Выстраивание взаимодействия с влияющими на собеседника фигурами и эгрегорами.
9. «Энергетизация» проектов и отношений по модели 6 сил. Диагностика проектов на баланс по 6 силам. Методы коррекции – наполнения проектов недостающей энергетикой (баланс сил)
Форма проведения. Небольшие блоки теории и много упражнений на отработку навыков. Упражнения в тройках для возможности объективного оценивания информации. Оба тренера активно участвуют в обратной связи и коррекции упражнений групп
Уникальные упражнения. Например, работа в тройках. Участник А представляет собственный проект или событие, не сообщая никому о особенностях своего бизнес-проекта, два других участника входят в состояние видящего и с помошью модели сил изученной на тренинге проверяют какие есть в проекте а какие надо добавить, затем проводится процедура добавления необходимых сил и участники изучают какие еще можно решения принять для улучшения проекта. Также на тренинге будет много других увлекательных упражнений помогающим использовать интуицию и видение в ситуациях активного взаимодействия.
Продолжительность: 3 дня – тренинг, и 21 день сопровождение на интернет—форуме по отработке техник тренинга.
Посттренинг. Для уверенного овладения навыками, мы предлагаем постреннинговую поддержку в интернет форуме в течении 21 дня. Участники будут получать еженедельные задания и возможность ежедневного общения с участниками тренинга и тренерами. Этот период позволяет сделать навык более устойчивым.
Тренеры
Борис Пастернак – 12 лет опыта в практиках видения, энергетических практиках, богатый опыт участия в консалтинговых и коучинговых проектах.
Олег Хомяк – более 15 лет опыта в бизнес-консультировании, executive-коучинг, life –коучинг.
Стоимость: 4000 грн. (3 дня тренинга и 21 день сопровождения на форуме)
Участники смогут:
• Использовать состояние видения во время коммуникации
• Видеть собственные ограничивающие сценарии взаимодействия и выстраивать эффективные стратегии влияния.
• Выстраивать взаимодействия, опираясь на баланс сил свой и своего собеседника.
• Моделировать человека (себя и собеседника), проекты, отношения по балансу 6 сил и вносить необходимые коррекции.
|
Facebook


|